Análise da Eficácia do Mentoring no Desenvolvimento Profissional dos Colaboradores: Um Estudo de Caso a partir da percepção dos colaboradores da Empresa X (2023-2024)

Simplício Tiago Justo Felisberto, Yusra Salum Mbarouk

Resumo

O presente estudo aborda sobre Análise da Eficácia do mentoring no desenvolvimento profissional dos colaboradores. Desta forma para compreender o tema, optamos em formular a seguinte pergunta de partida: de que maneira o mentoring constitui uma ferramenta estratégica de contenção de custos e desenvolvimento dos colaboradores na empresa X? Desta forma optamos por realizar um estudo de caso da empresa X, enquadrado por uma abordagem qualitativa. Assim, utilizou-se a entrevista semiestruturada como instrumento de recolha de dados. Portanto, para tratar a informação recolhida recorremos a análise do conteúdo como técnica de análise de dados. Relativamente aos resultados encontrados importa referir que os entrevistados evidenciam que a mentoria, entre vários outros recursos, surgiu como estratégia organizacional para ajudar no desenvolvimento profissional dos colaboradores. Outrossim, os resultados da investigação do trabalho revelam que o mentoring promove claramente o aprendizado e a troca de experiencia entre os colaboradores mais experientes neste caso os mentores e aqueles em desenvolvimento os mentorados, Este resultado tem como consequencia que as empresas conseguem otimizar seus recursos financeiros, reduzindo a necessidade de treinamento externos e novas contratações. Deste modo, partindo dos argumentos dos entrevistados, concluímos que o mentoring é uma prática que se destaca como uma estratégia eficaz para o desenvolvimento profissional dos colaboradores e a contenção de custos organizacionais.