A CULTURA CORPORATIVA NAS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS: UM ESTUDO DE CASO NUMA UNIDADE ORGÂNICA DA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MOÇAMBIQUE
Sofia Vasco, Nuno Brandão
DOI:
https://doi.org/10.70634/reid.v1i10.114Keywords:
cultura organizacional, mudança, comunicação, diversidade, recursos humanosAbstract
Aliada à mudança de cada organização, está a diversidade do seu capital humano, a necessidade de se adaptar continuamente às diferentes mudanças do próprio ambiente laboral, resultantes da resistência no aprimoramento das mutações decorrentes da actividade empresarial. Com o objectivo de se compreender a forma como a cultura pode afectar uma instituição, sobretudo de âmbito privada, surge a necessidade de se entender de que forma gere os seus recursos humanos por forma a atingir as suas metas, de maneira mais eficiente e eficaz. A partir de uma abordagem qualitativa, o estudo procurou compreender as estratégias organizacionais utilizadas, na Unidade Orgânica da Universidade Católica de Moçambique, para o alcance dos seus objetivos face à compreensão e agregação na sua cultura organizacional. Os participantes abrangidos nesta pesquisa, foram os funcionários com mais de cinco anos na Instituição. Os resultados obtidos mostraram que na Universidade Católica de Moçambique, verifica-se uma cultura organizacional que tende a ter um papel crucial na instituição, pois a organização actualmente tende a ser dinâmica tanto na sua criação de valor, como na sua composição e estrutura organizacional e ambiental. Mais precisamente, no apetrechamento das suas instalações, uso de tecnologias de informação e comunicação, formação do pessoal, bem como das suas relações de trabalho interno e externo.